مقالات

1: أسس


  • 1.10: خصائص الأعداد الحقيقية
    • 1.10E: تمارين
  • 1.11: أنظمة القياس
    • 1.11E: تمارين
  • 1.1: مقدمة لأسس الجبر
    تمامًا مثل المبنى الذي يحتاج إلى أساس متين لدعمه ، فإن دراستك للجبر تحتاج إلى أساس متين. لضمان ذلك ، نبدأ هذا الكتاب بمراجعة العمليات الحسابية مع الأعداد الصحيحة والأعداد الصحيحة والكسور والكسور العشرية ، بحيث يكون لديك قاعدة صلبة تدعم دراستك للجبر.
  • 1.2: مقدمة في الأعداد الصحيحة
    عندما نبدأ دراستنا للجبر الابتدائي ، نحتاج إلى تحديث بعض مهاراتنا ومفرداتنا. سيركز هذا الفصل على الأعداد الصحيحة والأعداد الصحيحة والكسور والكسور العشرية والأرقام الحقيقية. سنبدأ أيضًا في استخدام التدوين والمفردات الجبرية.
    • 1.2E: تمارين
  • 1.3: استخدم لغة الجبر
    في الجبر ، نستخدم حروف الأبجدية لتمثيل المتغيرات. الأحرف الأكثر استخدامًا للمتغيرات هي x و y و a و b و c.
    • 1.3E: تمارين
  • 1.4: جمع وطرح عدد صحيح
    • 1.4E: تمارين
  • 1.5: ضرب وقسمة الأعداد الصحيحة
    • 1.5E: تمارين
  • 1.6: تصور الكسور
    • 1.6E: تمارين
  • 1.7: جمع وطرح الكسور
  • 1.8: الكسور العشرية
    الكسور العشرية هي طريقة أخرى لكتابة الكسور التي تكون مقاماتها قوى العدد 10.
    • 1.8E: تمارين
  • 1.9: الأعداد الحقيقية
    • 1.9E: تمارين
  • الفصل 1 مراجعة التمارين

مؤسسات الاستثمار في معهد CFA وبرنامج # 174

ملفات تعريف الارتباط الوظيفية، والتي تعد ضرورية لوظائف الموقع الأساسية مثل إبقائك قيد تسجيل الدخول ، هي ممكّن دائمًا.

يغطي برنامج مؤسسات الاستثمار التابع لمعهد CFA أساسيات التمويل والأخلاق والأدوار الاستثمارية ، مما يوفر فهمًا واضحًا لصناعة الاستثمار العالمية.

تم تصميم تجربة التعلم عبر الإنترنت هذه للمؤسسات ، بما في ذلك المنظمين والجامعات التي لديها موظفين أو طلاب يرغبون في الدخول في صناعة إدارة الاستثمار أو التقدم فيها أو فهمها.

للمؤسسات (الشركات والهيئات التنظيمية والجامعات ومقدمو التدريب والتعليم وجمعيات CFA):

للمرشحين المسجلين:

للأفراد الذين لم يتم تسجيلهم بعد: مؤسسة CFA للاستثمار ستكون متاحة للجمهور مرة أخرى اعتبارًا من سبتمبر 2021. يرجى زيارتنا مرة أخرى بعد ذلك. يمكنك الوصول إلى منهج البرنامج مجانًا من خلال النقر على الرابط أدناه.


1: أسس

برنامج فنون اللغة الكامل للأعمار من 4 إلى 7 سنوات

أربعة مستويات متتالية التي تسمح لك
ضبط الجدول الزمني والسرعة ل
تلبية احتياجات طلابك.

ما هي أسس؟

  • منهج منهجي لفنون اللغة للصفوف K-2
  • يلبي احتياجات القراء والطلاب الصغار الذين يعانون من عسر القراءة

في دراسة جامعية حديثة ، أظهرت المؤسسات التعليمية أدلة من المستوى 3.

عادة ما يكمل الأطفال الأربعة
المستويات في سنتين أو ثلاث سنوات.

السنة الأولى 2nd سنوات

أبحث عن أسس جدولة
وبدائل السرعة؟

لا يبدأ جميع الطلاب في A.

خذ أساساتنا
تقييم الموضع.

أسس أ

الدروس 1-40

  • تنمية الوعي الصوتي.
  • تعلم الأصوات الدقيقة للأصوات من الألف إلى الياء.
  • تعلم كيفية كتابة الأحرف الصغيرة في مخطوطة أو مخطوطة.
  • قراءة وتهجئة الكلمات ذات المقطع الواحد مع أحرف العلة القصيرة.
  • قراءة وتهجئة الكلمات باستخدام مزيج ثابت.
  • اقرأ 35 كلمة عالية التردد.

أسس ب

الدروس 41-80

  • تعلم الأصوات الصوتية الدقيقة لـ 21 تسجيلًا صوتيًا متعدد الأحرف.
  • تعلم كتابة الأحرف الكبيرة في مخطوطة أو مخطوطة.
  • تعرف على ثلاثة أسباب لظهور E.
  • استخدم معرفة الصوتيات النظامية لتحليل هجاء 200 كلمة جديدة.
  • تعلم ما هو schwa ولماذا يحدث في الكلمات المنطوقة.
  • اقرأ 294 كلمة عالية التردد.
  • اقرأ جمل قصيرة.

أسس ج

الدروس 81-120

  • تعلم الأصوات الصوتية الدقيقة للحصول على 28 تسجيلًا صوتيًا إضافيًا متعدد الأحرف.
  • قراءة وتهجئة الكلمات المكونة من مقطعين.
  • تطوير مهارات الفهم لقراءة النصوص الخيالية والواقعية.
  • اقرأ 349 كلمة عالية التردد.
  • قراءة وتهجئة 8 الألقاب الشائعة مثل UN- و -ED و -ING.
  • تطوير مهارات التكوين في البداية.

أسس د

الدروس 121-160

  • اقرأ 13 كتابًا كلاسيكيًا للأطفال.
  • طور مهارات الفهم الأكاديمي مع 8 قراء غير خياليين.
  • قراءة وتهجئة الكلمات المكونة من ثلاثة مقاطع.
  • تعرف على كيفية إضافة اللواحق إلى الكلمات.
  • تعرف على معنى البادئات واللواحق والجذور.
  • تطوير مهارات التركيب.

النطاق وتسلسل أمبير

يجد العديد من الطلاب أنه أمر محبط ومربك عندما تختلف قواعد الإملاء التي يتم تدريسها في كتاب القواعد الخاص بهم عن تلك الموجودة في كتاب التهجئة الخاص بهم.

يدمج منطق أسس اللغة الإنجليزية جميع المهارات في برنامج واحد حيث يعزز كل موضوع الآخرين.

أسس A-D

  • الوعي الصوتي
  • صوتيات منهجية
  • الطلاقة
  • مهارات المفردات
  • مهارات الفهم
  • تكوين
  • خط يد
  • قواعد
  • الإملائية

التقييمات

تساعد التقييمات القصيرة ، التي يتم تضمينها بعد كل درس خامس ، المعلمين في مراقبة تقدم الطلاب في المهارات الأساسية للقراءة والكتابة. يتم توفير أنشطة المراجعة المقترحة للطلاب الذين يحتاجون إلى ممارسة إضافية.

يسرد كل تقييم المهارات المحددة التي يتم تدريسها ومستوى الإتقان المتوقع.

دليل المعلم

يسلط الضوء

  • الدروس المكتوبة
  • قوائم المواد
  • نصائح للمعلمين
  • أنشطة التحدي
  • تعليمات اللعبة
  • مراجعة الأنشطة

"تم تضمين كل تعليمات ممكنة ، إلى جانب العديد من النصائح التعليمية للمتعلمين الذين يعانون من صعوبات أو المتعلمين العمليين أو الأطفال الذين يواجهون صعوبة في الكلام. لقد وجدت أن هذه النصائح وأفكار الأنشطة لا تقدر بثمن. لقد تعلمت الكثير. شعرت مجهزة تجهيزًا كاملاً لتعليم أطفالي ومساعدتهم إذا كافحوا مع أحد المفاهيم ".

أدلة المعلم هي قلب المنهج الأساسي. ترشدك الدروس المكتوبة إلى كيفية تقديم المهارات خطوة بخطوة. يبدأ كل درس بدليل سريع لأهداف الدرس ، ثم ينتقل إلى التعلم ، مع تعليمات إبداعية وأنشطة تفاعلية لتعليم كل مهارة وألعاب لتطوير الإتقان. توفر وسائل الشرح إجابات للأسئلة الشائعة ، وتساعدك الأنشطة الإضافية الاختيارية على تمييز التعليمات. ستساعد ثروة الموارد المعلمين الجدد وذوي الخبرة على تدريس كل درس بنجاح.

يشتمل كتيب المعلم الأساسي "أ" و "ب" على إرشادات لتدريس كل من المخطوطات والمخطوطة بحيث يمكنك اختيار النمط الذي تفضله.

قوائم المواد

يتم سرد المواد المطلوبة في بداية الدرس وبجوار كل نشاط لسهولة الانتقال.

ألعاب ممتعة وجذابة!

اجعل التعلم ممتعًا مع الألعاب النشطة والمسلية المصممة للاستخدام في إعدادات الفصل الدراسي والفرد.

مخططات التدقيق الإملائي

أدوات لمساعدتك في تعليم تحليل الإملاء بنجاح ، وبناء طلاقة في القراءة والتهجئة لدى الطلاب.

تعليمات بخط اليد المخطوطة والمخطوطة

توفر الإرشادات التفصيلية للكتابة اليدوية في المؤسستين "أ" و "ب" كل ما يلزم لتعليم الكتابة بخط اليد المخطوطة أو المخطوطة بنجاح.

نصائح للمعلمين

تقدم إرشادات المعلم ثروة من الموارد الإضافية لمساعدة الطلاب المتعثرين والتدريب السريع لمساعدتك على أن تصبح مدرسًا رئيسيًا للقراءة.

نصائح الكلام

تعتبر نصائح الكلام أداة مساعدة قيّمة لمساعدة الطلاب الذين يعانون من صعوبة إنتاج أصوات مختلفة.

أنشطة التحدي

أفكار للطلاب جاهزة لتحدي إضافي!

متعة متعددة الحواس

أنشطة إضافية متعددة الحواس توفر طرقًا ممتعة وجذابة لتعزيز التعلم بشكل أكبر!

تسجيل اليوم

أفكار ممتعة لمساعدة الطلاب على اكتشاف العلاقة بين التسجيل الصوتي الذي يتعلمه طلابك والعالم من حولهم.

دمج الموسيقى في تعلم التسجيلات الصوتية من A-Z مع Doodling Dragons ABC Songs!

قوائم الكتب

قوائم بالكتب الإضافية التي يمكن للطلاب قراءتها باستخدام التسجيلات الصوتية وقواعد التهجئة التي تعلموها - بدون حفظ الكلمات أو التخمين!

كتاب الطالب

يسلط الضوء

  • ألعاب الفونوغرام
  • ألعاب الكلمات عالية التردد
  • أنشطة إتقان المهارات
  • ممارسة الكتابة اليدوية
  • أنشطة الفهم
  • نسخ

"لقد قضينا وقتًا رائعًا حقًا مع هذا! لا أستطيع أن أقول بما فيه الكفاية كم أحب أن أرى طفلي الصغير يحب ممارسة منطق اللغة الإنجليزية كل يوم. إنه متحمس حيال ذلك ، لا يئن أو يئن. كل ذلك منصوص عليه في مثل هذا طريقة واضحة وبسيطة أنه بدأ حقًا في رؤية اللغة وفهمها بطريقة تجعله قارئًا أكثر ثقة. "

تمتلئ دفاتر العمل الطلابية الملونة والممتعة بمجموعة واسعة من الأنشطة والألعاب المنظمة والمرحة لإشراك الطلاب في تطوير مهارات قراءة وكتابة قوية.

تتضمن صفحات الطلاب القابلة للاستهلاك العشرات من الألعاب والأنشطة التعليمية والممارسة. تم العثور على جميع التعليمات الخاصة بكيفية إكمال أنشطة دليل الطالب الأساسي في دليل المعلم. لا يمكن استخدام كتب الأساسات وحدها.

تتضمن كتيبات التمرين الخاصة بالمؤسستين A و B أنشطة الكتابة بخط اليد في مخطوطة أو مخطوطة. عند الشراء ، اختر أسلوب الكتابة اليدوية الذي ستقوم بتدريسه.

لماذا نوصيبدءا من مخطوطة؟

الوعي الصوتي

تساعد مجموعة متنوعة من أنشطة التوعية الصوتية الطلاب على زيادة وعيهم بالأصوات وممارسة مزج الكلمات وتقسيمها.

ألعاب الفونوغرام

مجموعة متنوعة من الألعاب لإشراك الطلاب في إتقان التسجيلات الصوتية.

ألعاب الكلمات عالية التردد

من خلال لعب ألعاب إبداعية عالية الطاقة ، يطور الطلاب طلاقة في قراءة الكلمات عالية التردد.

ألعاب إتقان المهارات

الألعاب الخيالية مثل Silent E Ladders و Slides تبني إتقان المهارات مثل المزج وقراءة الكلمات باستخدام الحرف E الصامت وإضافة اللواحق والمزيد.

ألعاب الفهم

أنشطة إبداعية تبني الفهم من خلال حل الألغاز وأداء الحركات وتسلسل الصور وتتبع حدث رياضي والمزيد!

نصوص الفهم

مع تقدم الطلاب من خلال المؤسسات ، تعمل نصوص الفهم الإضافية على تعميق معرفة خلفية الطلاب وتمنحهم خبرة في قراءة النصوص الأكاديمية.

ممارسة الكتابة اليدوية

تتوفر دفاتر عمل المؤسستين A و B مع ممارسة الكتابة اليدوية المخطوطة أو المخطوطة. يتم تضمين أربعة أحجام للخطوط بحيث يمكن للطلاب اختيار الحجم الأكثر راحة ليدهم.

نسخ

بمجرد أن يتعلم الطلاب كتابة الحروف ، يتم تقديم النسخ في أسس B لنمذجة أسلوب الكتابة اليدوية التي يتعلمها الطلاب ، بينما يتدرب الطلاب في C و D على ترجمة النص المكتوب إلى خط اليد.

تكوين

تساعد صور منظمي الرسوم لإنشاء قوالب كتيب السفر والمطالبات لإنشاء قوائم وكتيبات وكتيبات ونصوص أخرى في إلهام الطلاب للكتابة.

الأنشطة النحوية

بدءًا من الأسس د ، يتدرب الطلاب على تحديد الأجزاء الأساسية للكلام ، وعلامات الترقيم ، وتحديد العبارات والأسئلة من خلال الأنشطة الملونة والممتعة.


هل برنامج محاسبة البناء الخاص بك يعمل من أجلك؟

يتم استخدام برامج المحاسبة الجاهزة مثل QuickBooks® من قبل الآلاف من الشركات الصغيرة ، وهي برامج رائعة. لكنهم في كثير من الأحيان لا يسمحون للمقاولين بإنجاز كل ما يحتاجون إليه.

مع برامج محاسبة البناء، يمكنك تتبع البيانات المالية والإبلاغ عن المعلومات الهامة المتعلقة بالبناء مثل الاحتفاظ ، ومعدلات الأجور السائدة ، وكشوف المرتبات المعتمدة ، والصفقات المتعددة ، وأنشطة العمل ، والنسبة المئوية الكاملة ، وأوامر التغيير ، وأوامر الشراء والعقود من الباطن ، واستخدام المعدات ، و AIAs ، والخصومات النقابية والهوامش ، وأكثر بكثير.

إذا كنت تستخدم تطبيقًا للمحاسبة للأغراض العامة ، فقد لا تعمل بكفاءة أو قوة بقدر الإمكانات التي تتمتع بها كمقاول.


بدء التأسيس

مجلس المؤسسات هو منظمة عضوية تدعم المانحين في مختلف جوانب إدارة المؤسسة. لدينا معلومات أساسية للمساعدة في فهم الخطوات العامة لبدء مؤسسة. لا يقدم المجلس خدمات المساعدة القانونية أو الفنية لبدء مؤسسة. لدينا منشور مفيد ، بدء التأسيس: التكوين والاعتبار يشرح بالتفصيل القوانين التي تحكم المؤسسات وكل ما تحتاج إلى مراعاته لبدء مؤسسة.

لمزيد من المعلومات والمساعدة في بدء مؤسسة ، إليك بعض الأماكن الموصى بها للبدء:

Hurwit & amp Associates ' مكتبة موارد القانون غير الربحية يحتوي على معلومات حول عدد من الموضوعات المتعلقة بقانون المنظمات غير الربحية ، بما في ذلك قضايا بدء المؤسسات غير الربحية ، والإيداع الحكومي والامتثال ، وأسئلة الحوكمة ومجلس الإدارة ، وعمليات الدمج والانتماء ، وريادة الأعمال غير الربحية ، والمساهمات الخيرية ، والمزيد.

المجلس الوطني للمنظمات غير الربحية هو شبكة للجمعيات الحكومية والإقليمية غير الربحية التي تخدم أكثر من 20000 منظمة عضو. من خلال ربط المنظمات غير الربحية المحلية عبر الدولة من خلال جمعيات الدولة ، يساعد المجلس الوطني المنظمات غير الربحية الصغيرة والمتوسطة الحجم على إدارة وقيادة الحلول بشكل أكثر فاعلية والتعاون وتبادل الحلول والمشاركة في قضايا السياسة الحاسمة التي تؤثر على القطاع وتحقيق تأثير أكبر في مجتمعاتهم.

The Foundation Center هي منظمة خدمات وطنية غير ربحية معترف بها باعتبارها السلطة الرائدة في البلاد في العمل الخيري المنظم ، وربط المنظمات غير الربحية ومانحي المنح الذين يدعمونها بالأدوات التي يمكنهم استخدامها والمعلومات التي يمكنهم الوثوق بها. يشمل جمهورها طالبي المنح ومانحي المنح والباحثين وواضعي السياسات ووسائل الإعلام والجمهور العام.

مستشار قانوني محلي

ابحث عن مستشار قانوني في منطقتك. يعد العثور على محامٍ على دراية وخبرة في مجال قانون المؤسسات الخيرية والإعفاء من الضرائب أمرًا بالغ الأهمية للامتثال للقواعد التي تنطبق على المؤسسات الخاصة والعامة وفهمها. فيما يلي بعض الأماكن للتحقق من وجود مساعدة قانونية داخل مجتمعك:

قد يكون مجلس المؤسسات أيضًا قادرًا على إرشادك إلى مستشار قانوني في ولايتك يكون على دراية بقانون الإعفاء الضريبي. اتصل بالمجلس على [email protected]

هل يمكننا الانضمام إلى المجلس قبل تشكيل مؤسستنا؟

المجلس عبارة عن منظمة عضوية تتكون أساسًا من المنظمات المانحة ، ومؤسسات التشغيل الخاصة ، وغيرها من المنظمات الداعمة لمجال العمل الخيري. بينما نرحب بالمنظمات المنشأة حديثًا ، فإننا لا نقدم حاليًا عضوية للمنظمات التي لم يتم تشكيلها بعد بموجب قانون الولاية و / أو قانون الولايات المتحدة ، أو قانون بلد آخر. ومع ذلك ، يمكننا الإجابة على الأسئلة العامة ومساعدتك في توصيلك بالموارد لإرشادك خلال عملية بدء التشغيل.

ما هي الخطوات العامة لبدء التأسيس؟

تبدأ المعلومات المقدمة هنا في الإجابة على سؤال حول كيفية بدء مؤسسة. إنه ليس بديلاً عن الحصول على المشورة من مستشار قانوني مطلع على معرفة بالقواعد في ولايتك يمكنه إرشادك عبر الخطوات والقرارات الحاسمة في إنشاء مؤسسة.

هناك ثلاث مراحل عامة في تكوين الأساس:

في مرحلة التأسيس ومرحلة طلب الإعفاء الضريبي ، يجب أن تمتثل المؤسسة الجديدة للمتطلبات القانونية على مستوى الولاية والمستوى الفيدرالي. يمكن الحصول على مزيد من المعلومات حول تكوين منظمة غير ربحية على مستوى الولاية من خلال زيارة موقع الويب الخاص بحكومة الولاية.

المرحلة 1: التخطيط المسبق

ينصب التركيز في هذه المرحلة على ما تأمل المؤسسة في تحقيقه - غرضها وأهدافها - وعلى بناء جوهر الدعم الأولي. قبل أن تبدأ عملية التكوين ، هناك العديد من الأسئلة التي يجب أن تأخذها في الاعتبار والتي ستساعدك على تحديد نوع المؤسسة الذي يناسب احتياجات المنظمة الجديدة بشكل أفضل.

  • لماذا نشكل هذه المنظمة؟
  • من سيقوم بهذا العمل؟
  • من سيتبرع برأس مال المؤسسة؟
  • كيف ستحافظ المؤسسة على نفسها؟
  • من الذي سيعمل في مجلس الإدارة ومن سيكون الضباط؟
  • ما مقدار الإدارة والتنظيم الذي ترغب في توليه بنفسك أو هل تريد تفويضه؟
  • ما درجة السيطرة التي تريدها على الأموال؟
  • ما هي العواقب الضريبية؟

يمكن أن تساعدك الإجابة عن أسئلة مثل تلك المذكورة أعلاه في مساعدتك ومستشاريك على تحديد نوع المنظمة الخيرية أو منح السيارة المناسبة لك.

المرحلة الثانية: التكوين

عند بدء مؤسسة ، من الضروري أن يفهم المتبرع أو مستشاره - في البداية - القواعد القانونية الأساسية التي تحكم تشكيل المؤسسات وتنظيم أنشطتها. تكتمل هذه العملية بموجب قانون الولاية ، وتختلف المتطلبات من دولة إلى أخرى. أولاً ، يجب أن تختار الشكل القانوني الذي ستتخذه مؤسستك. خياراتك بشكل عام إما ثقة أو شركة. يجب التأكيد على أنه أيا كان الشكل الذي يختاره المرء ، فسيتم تنظيمه على وجه التحديد من خلال قانون الولاية ، وليس القانون الفيدرالي.

لكل ولاية مجموعة قوانينها الخاصة التي تحدد قواعد تشكيل وإدارة كل من شركة ائتمان وشركة غير هادفة للربح. عند تشكيل أي منظمة ، يجب عليك أنت ومستشاريك أيضًا البحث عن متطلبات التقديم المحلية الأخرى ، مثل الالتماس الخيري ، وتسجيل الأعمال التجارية المحلية ، والإعفاء من ضريبة المبيعات ، والإعفاء من ضريبة الدخل الحكومية. لمزيد من المعلومات حول متطلبات التسجيل الإضافية ، قم بزيارة موقع الويب الخاص بولايتك و / أو حكومتك المحلية.

لمعرفة المزيد حول متطلبات الإيداع المختلفة للمؤسسات الخاصة ، راجع متطلبات الإيداع الضريبي والتدقيق والإفصاح العام لهذا الموقع.

المرحلة 3: التعرف على مصلحة الضرائب

بمجرد تشكيل المنظمة بموجب قانون الولاية ، فإن الخطوة التالية هي عادةً أن يسعى قادة المنظمة للحصول على اعتراف من مصلحة الضرائب كمؤسسة خيرية معفاة من الضرائب. يعني هذا الاعتراف أن المنظمة لن تضطر إلى دفع ضريبة اتحادية على دخلها وستكون المنظمة مؤهلة لتلقي مساهمات معفاة من الضرائب. بالنسبة لمعظم المؤسسات ، تتضمن هذه العملية إرسال نموذج IRS 1023 ، "طلب الاعتراف بالإعفاء بموجب القسم 501 (ج) (3) من قانون الإيرادات الداخلية." يمكن العثور على هذا النموذج على موقع ويب مصلحة الضرائب على www.irs.gov. بمجرد استلام IRS للنموذج 1023 الخاص بك ، فإنه سيحدد: (1) ما إذا كان يجب أن تكون مؤسستك منظمة بموجب القسم 501 (c) (3) ، (2) ما إذا كانت تعتبر المنظمة مؤسسة خاصة أو مؤسسة خيرية عامة ، و ( 3) إذا كانت مؤهلة كمؤسسة خيرية عامة ، فما الشكل القانوني للأعمال الخيرية العامة التي ستكون منظمتك.

هناك مجموعة متنوعة من المنظمات المعفاة من الضرائب غير الخيرية ، وبالتالي فهي ليست مؤسسات 501 (c) (3). للحصول على قائمة كاملة ، قم بزيارة موقع ويب مصلحة الضرائب على https://www.irs.gov/charities-non-profits/types-of-tax-exempt-organizations.

هل يجب أن ننشئ مؤسستنا كإئتمان أم شركة؟

الثقة هي أقل رسمية في كل من تشكيلها وتشغيلها. في معظم الولايات ، هناك متطلبات أقل للائتمان فيما يتعلق بالاجتماعات المنتظمة ، أو المحاضر ، أو ملفات الحالة ، أو الضباط ، أو غيرها من عمليات حفظ السجلات. ومع ذلك ، قد يكون تعديل صك الثقة الخيرية أمرًا صعبًا ، وقد يتطلب موافقة المحكمة أو إخطار النائب العام. من ناحية أخرى ، يمكن للشركة توفير المزيد من المرونة وعادة ما تكون قابلة للتكيف مع معظم أغراض التأسيس. بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يوفر تكوين شركة غير ربحية حماية أكبر من المسؤولية الشخصية للمديرين. نهج الشركة أكثر رسمية ، ويتطلب مواد التأسيس ، واللوائح الداخلية ، والاجتماعات المنتظمة ، والمحاضر ، وملفات الدولة ، ومتطلبات الإبلاغ الأخرى. يمكن صياغة لوائح الشركات لتسهيل التعديلات على أي تغييرات ضرورية.

ما هي تكاليف تأسيس مؤسسة؟

غالبًا ما يتساءل المانحون المحتملون عما إذا كان لديهم ما يكفي من المال لبدء مؤسسة خاصة. في حين أن مقدار الأصول المتاحة لمنح المؤسسة مهم ، إلا أنه ليس بأي حال العامل الوحيد ، أو حتى الأهم ، في قرارك. لهذا السبب ، لا يوصي المجلس بحد نقدي لتكوين مؤسسة خاصة.

يتضمن تحديد ما إذا كانت المؤسسة الخاصة مناسبة لك مجموعة من الأسئلة الإضافية ، مثل:

  • ما هي القيم التي تخطط للتعبير عنها من خلال عطائك؟
  • هل ترغب في إشراك الآخرين (عائلتك وموظفيك) وإلى أي مدى؟
  • ما هو النطاق الجغرافي للأعمال الخيرية الخاصة بك؟
  • ما هي المدة التي تريد أن تستمر فيها أعمالك الخيرية؟ سنوات؟ عقود؟ مدى الحياة؟
  • هل تفضل دعم عمل الآخرين أو المشاركة العملية؟
  • إلى أي درجة تشعر بالراحة عند تفويض المهام (مثل إدارة الاستثمار أو المراسلات)؟
  • كم من الوقت لديك لتخصيصه لإدارة أعمالك الخيرية؟
  • ما هي العواقب الضريبية؟

القرار هو الذي تريد اتخاذه فقط بعد إجراء بعض الأبحاث والحصول على بعض النصائح السليمة من مستشار خيري موثوق به.

ما هي الخيارات المتاحة لإدارة مؤسسة خاصة؟

ستعرف الأصول التي يمكنك تحمل تكلفتها في مؤسسة خاصة عند بدئها ، ولكن ما هي النفقات الإدارية السنوية؟ سيعتمد ذلك على الطريقة التي تختارها لإدارة مؤسستك الخاصة. هناك العديد من الخيارات لإدارة المؤسسات الخاصة. بعضها يشمل الإدارة عن طريق:

  • مجلس إدارة متطوع
  • الموظفين المأجورين
  • مستشار
  • محامي
  • قسم ثقة البنك
  • مؤسسة المجتمع

هل يمكنك تحمل تكاليف توظيف الموظفين؟

طور مجلس المؤسسات التعليمية ثلاثة أمثلة أساسية لمساعدتك في تحديد ما إذا كان بإمكانك تحمل تكاليف موظفين بأجر. توضح السيناريوهات أدناه تقريبًا العلاقة بين مبالغ الأصول وتوزيع المنح ونفقات التوظيف.

  • أنت تقدم منح ولا تقدم خدمات خيرية مباشرة.
  • تريد وقف دائم.
  • ستكون ميزانيتك الخيرية في حدود 5 إلى 6 بالمائة من الأصول
    • الحد الأدنى من الإنفاق الخيري السنوي الذي تفرضه مصلحة الضرائب هو 5 بالمائة من الأصول. يشمل ذلك المنح والمصروفات الإدارية ، لكنه لا يشمل مصاريف إدارة الاستثمار.
    • في الصيغ أدناه ، نستخدم متوسط ​​نسبة إنفاق المؤسسة البالغة 5.5 بالمائة لميزانيتك الخيرية.
    • تظهر الأبحاث التي أجراها مجلس المؤسسات الخيرية أن متوسط ​​مستوى المصروفات الإدارية الخيرية فيما يتعلق بالميزانية الخيرية الإجمالية لجميع المؤسسات الخاصة هو 8.6 بالمائة. ومع ذلك ، لا تمتلك المؤسسات الأصغر حجمًا اقتصاديًا مثل المؤسسات الأكبر. لذلك ، بالنسبة للمؤسسات الأصغر ، نقترح أن تفترض أن النفقات الإدارية ستكون حوالي 15 بالمائة من ميزانيتك الخيرية السنوية.

    اعتمادًا على الأصول المتوفرة لديك ، قد ترغب في التفكير في البدائل التي يمكن أن تساعدك على زيادة دولاراتك الخيرية وخياراتك للعطاء (راجع قسم "الخيارات الإضافية" أدناه).

    مثال 1: مؤسسة بمليون دولار (بدون موظفين)

    نظرًا لضآلة مبلغ المال الذي يجب تخصيصه للنفقات الإدارية (عادةً لا تزيد عن 15 في المائة من ميزانيتك الخيرية السنوية) ، فإن خيار تعيين موظفين بدوام جزئي ليس حكيماً من الناحية المالية مع أساس بهذا الحجم.

    إجمالي الميزانية الخيرية السنوية

    1000000 دولار × .055 = 55000 دولارًا أمريكيًا الأصول × 5.5 بالمائة = إجمالي الميزانية الخيرية السنوية (المنح + المصروفات)

    55000 دولار × .15 = 8250 دولارًا أمريكيًا إجمالي الميزانية الخيرية السنوية × 15 بالمائة = الميزانية الإدارية
    بدون الموظفين المدفوعين ، ستعكس التكاليف الإدارية الخاصة بك الرسوم القانونية والمحاسبية فقط (المقدرة بـ 5000 دولار) ، والتي تمثل في هذه الحالة 9 بالمائة من ميزانيتك الخيرية السنوية.

    مسؤوليات المتطوع
    نظرًا لأنه في هذا السيناريو ، لا تستطيع المؤسسة تحمل تكاليف الموظفين بشكل واقعي ، فسيكون من مسؤولية الجهة المانحة والمجلس التطوعي مراجعة جميع طلبات المنح ، والقيام بزيارات ميدانية (حسب الضرورة) ، والتعامل مع جميع مراسلات المستفيدين ، وتحقيقات تقديم المنح ، ومسؤوليات إدارة الأساس. إذا كان منحك مركزًا وكانت المنح قليلة العدد ، فستكون هذه المسؤوليات أسهل بالنسبة لك. يمكن أن تكون هذه المسؤوليات الوفاء للغاية عندما يتم الاضطلاع بها عن طيب خاطر. في الردود الأولية على مسح إدارة المؤسسة لعام 2002 الذي أجراه المجلس ، أفاد 93 في المائة من المشاركين في مؤسسة الأسرة أنهم يشعرون بالإلهام من أعمالهم الخيرية.

    مثال 2: مؤسسة بقيمة 5 ملايين دولار (رئيس تنفيذي نصف الوقت)
    يظهر بحث مجلس المؤسسات أن غالبية المؤسسات الخاصة التي تتراوح أصولها من 5 ملايين دولار إلى 9.9 مليون دولار لديها موظفون بدوام جزئي فقط. تفترض الحسابات التالية أن راتب الرئيس التنفيذي الذي يعمل نصف الوقت والمزايا التي تحصل عليها هي 387501 دولارًا أمريكيًا وأن الرسوم القانونية والمحاسبية السنوية تبلغ 5000 دولار أمريكي:

    إجمالي الميزانية الخيرية السنوية
    5.000.000 دولار × .055 = 275000 دولارًا أمريكيًا الأصول × 5.5 بالمائة = إجمالي الميزانية الخيرية السنوية (المنح + المصروفات)

    تكاليف إدارية
    275000 دولار × .15 = 41،250 دولارًا إجمالي الميزانية الخيرية السنوية × 15 بالمائة = الميزانية الإدارية

    في هذه الحالة ، نظرًا لأن إجمالي ميزانيتك الخيرية أكبر بكثير من المثال السابق ، يمكنك التفكير في خيار الموظف الذي يعمل نصف الوقت. مع راتب ومزايا الرئيس التنفيذي نصف الوقت الذي تبلغ 38750 دولارًا وتكاليفك القانونية والمحاسبية بحوالي 5000 دولار ، إجمالي التكاليف الإدارية 43750 دولارًا ، وهو ما يتجاوز الحد الأقصى الموصى به وهو 15 بالمائة إداري لذلك ، قد تفكر في تعيين موظف ذي رواتب أقل مثل مسؤول برنامج أو مساعد إداري ، مع احتفاظ مجلس الإدارة بالعديد من المسؤوليات ، أو تعيين رئيس تنفيذي يتمتع بمهارات قانونية أو محاسبية بحيث يتم تخفيض رسوم 5000 دولار.

    مثال 3: مؤسسة بقيمة 10 ملايين دولار أمريكي (رئيس تنفيذي نصف متفرغ ومساعد إداري نصف الوقت)
    في هذه الحالة ، فإن ميزانيتك الخيرية السنوية هي مبلغ يسمح لك بشكل واقعي بالنظر في خيار تعيين مدير تنفيذي نصف متفرغ ومساعد إداري نصف متفرغ. بافتراض أن رواتب / مزايا المدير التنفيذي الذي يعمل نصف الوقت والمساعد الإداري الذي يعمل نصف الوقت تبلغ 687502 دولارًا أمريكيًا وأن الرسوم القانونية والمحاسبية السنوية تبلغ 5000 دولار:

    إجمالي الميزانية الخيرية السنوية
    10،000،000 دولار × .055 = 550،000 دولار من الأصول × 5.5 في المائة = إجمالي الميزانية الخيرية السنوية (المنح + المصروفات)

    تكاليف إدارية
    550،000 دولار × .15 = 82،500 دولارًا أمريكيًا إجمالي الميزانية الخيرية السنوية × 15 بالمائة = الميزانية الإدارية

    تمنحك إضافة تكاليف الموظفين والتكاليف القانونية والمحاسبية إجمالي 73،750 دولارًا أمريكيًا للتكاليف الإدارية. في هذا المثال ، ستكون التكاليف الإدارية الخاصة بك 13.4 بالمائة من ميزانيتك الخيرية السنوية ، وهي أقل من الحد الأقصى الموصى به البالغ 15 بالمائة.

    كما ذكر أعلاه ، هناك العديد من الخيارات المتاحة لإدارة مؤسسة خاصة. يشير بحثنا إلى أن العديد من العائلات تختار أكثر من أداة خيرية ، كل منها يحقق هدفًا مختلفًا. على سبيل المثال ، في البيانات الأولية من مسح إدارة المؤسسة لعام 2002 ، كان لدى 11 في المائة من المؤسسات العائلية المستجيبة أموالاً مشورة من المانحين في المؤسسات المجتمعية.

    ستختلف التكاليف المتعلقة ببدء مؤسسة على مستوى الولاية من ولاية إلى أخرى وتعتمد على نوع الهيكل (على سبيل المثال ، الثقة أو المؤسسة ، أو المؤسسة الخيرية العامة ، أو المؤسسة الخاصة) المختارة للمؤسسة. تُدفع رسوم الدولة عند تقديم المستندات المطلوبة إلى مكتب الولاية المسؤول عن تنظيم المؤسسات الخيرية ، وعادة ما يكون هذا هو وزير الخارجية أو مكتب المدعي العام. بالإضافة إلى ذلك ، هناك رسوم مرتبطة بالسعي للاعتراف بحالة المؤسسة الخيرية لدى مصلحة الضرائب. أخيرًا ، قد يكون هناك ترخيص أو رسوم أخرى مطلوبة لتشغيل أي عمل تجاري في منطقة معينة.

    ما هي بعض البدائل لبدء مؤسسة خاصة؟

    الأموال التي ينصح بها المانحون
    الأموال التي ينصح بها المانحون تجعل العمل الخيري أسهل إداريًا إذا كان أحد أهدافك هو تقليل التزاماتك اليومية. في صندوق نصح المانحين ، يقدم المانحون مساهمة غير قابلة للإلغاء في الصندوق ، ويطالبون بخصم خيري من عائدات ضريبة الدخل الخاصة بهم ، ثم يوصون بكيفية توزيع الأموال في الصندوق على المؤسسات الخيرية. تتحمل الجمعيات الخيرية العامة (مثل المؤسسات المجتمعية) مسؤولية إدارة هذه الأموال. يقبل معظمهم الهدايا النقدية والأسهم المتداولة علنًا والعقارات والأصول الأخرى مثل الأسهم المملوكة بشكل وثيق والتأمين على الحياة. يتم استثمار الأموال المتبرع بها في السوق المالية ، حتى تتمكن من الاستمرار في النمو. يمكنك أخذ الخصم الضريبي - عادةً ما يصل إلى 50 بالمائة من إجمالي دخلك المعدل للهدايا النقدية و 30 بالمائة للممتلكات التي تم تقديرها مثل الأسهم - للسنة الضريبية التي تم فيها التبرع.

    تتمثل إحدى ميزات إنشاء صندوق من خلال مؤسسة مجتمعية في أن موظفي مؤسسة المجتمع يعرفون ويعيشون في المجتمع الذي يخدمونه ويمكنهم العمل معك عن كثب لتحقيق أهدافك الخيرية. للعثور على مؤسسة مجتمعية في منطقتك ، تفضل بزيارة محدد موقع مؤسسة المجتمع التابع للمجلس.

    المنظمات الداعمة
    المنظمة الداعمة (SO) هي كيان معفى من الضرائب يدعم مؤسسة خيرية عامة. يجب أن تفي المنظمات الداعمة بواحد من ثلاثة اختبارات قانونية معقدة تضمن ، على الأقل ، أن المؤسسة الخيرية التي يتم دعمها لها بعض التأثير على تصرفات منظمات الدعم. يعد استخدام هذا النموذج شائعًا فيما يتعلق بمؤسسات المجتمع. بينما يمكن تمييز SOs عن الأموال التي ينصح بها المانحون لأنها كيانات قانونية متميزة ، إلا أنها تشترك في العديد من نفس قيود الخصم المواتية.

    الهدايا المخططة
    قد يستكشف المتبرعون الأفراد العديد من خيارات العطاء المخطط لها ، مثل الوصايا ، وصناديق الائتمان الباقية الخيرية ، وصناديق الائتمان الخيرية ، وصناديق الدخل المجمعة ، والمعاشات الخيرية للهدايا. عادةً ما تتضمن هذه الترتيبات تقسيم الدخل حيث يتلقى المتبرع تدفقًا للدخل خلال حياته أو حياتها وتتلقى المؤسسة الخيرية هدية مباشرة بعد مرور سنوات أو عند وفاة المتبرع. يمكنك تقديم هذه الهدايا المخططة من خلال المؤسسات المجتمعية والجمعيات الخيرية الأخرى.

    كتابة الشيكات
    قد تقرر أيضًا الاستمرار في تقديم التبرعات المباشرة. إذا كنت تفكر في زيادة حجم هداياك ، فسيكون من دواعي سرور محترفي التنمية (جمع التبرعات) في المنظمات غير الربحية المفضلة لديك العمل معك لتكريم أي رغبات محددة قد تكون لديك.

    من ينظم المؤسسات؟

    يتم تنظيم المؤسسات من قبل الكيانات الفيدرالية وحكومات الولايات. على المستوى الفيدرالي ، تنظم مصلحة الضرائب عمليات كل من المؤسسات الخاصة والجمعيات الخيرية العامة. في معظم الولايات ، يتمتع النائب العام بصلاحية الإشراف على المؤسسات الخيرية وتنظيمها. مجلس المؤسسات لا ينظم المؤسسات. المجلس هو منظمة عضوية تدعم المانحين في مختلف جوانب إدارة المؤسسة.


    1: أسس

    نسخة دولية جديدة
    لأنه لا يمكن لأحد أن يضع أي أساس غير الذي سبق وضعه ، وهو يسوع المسيح.

    الترجمة الحية الجديدة
    لأنه لا يمكن لأحد أن يضع أي أساس غير الذي لدينا بالفعل & # 8212 يسوع المسيح.

    النسخة الإنجليزية القياسية
    لأنه لا يمكن لأحد أن يضع أساسًا غير الذي وضع ، وهو يسوع المسيح.

    دراسة الكتاب المقدس Berean
    لأنه لا يمكن لأحد أن يضع أساسًا غير الذي سبق وضعه ، وهو يسوع المسيح.

    الكتاب المقدس الحرفي Berean
    لأنه لا أحد قادر على وضع أساس آخر ، إلى جانب واحد الذي هو يسوع المسيح.

    الملك جيمس الكتاب المقدس
    لانه لا يقدر انسان ان يضع اساس غير ذلك الذي وضع وهو يسوع المسيح.

    نسخة الملك جيمس الجديدة
    لأنه ما من أساس آخر يمكن أن يضعه أحد غير الذي وضع ، وهو يسوع المسيح.

    الكتاب المقدس القياسي الأمريكي الجديد
    لأنه لا يمكن لأحد أن يضع أساسًا غير الذي وضع ، وهو يسوع المسيح.

    NASB 1995
    لأنه لا يقدر أحد أن يضع أساسًا غير الذي وضع وهو يسوع المسيح.

    NASB 1977
    لأنه لا يقدر أحد أن يضع أساسًا غير الذي وضع وهو يسوع المسيح.

    تضخيم الكتاب المقدس
    لأنه لا يمكن لأحد أن يضع أساسًا غير الذي وضع [بالفعل] وهو يسوع المسيح.

    الكتاب المقدس المسيحي القياسي
    فلا أحد يستطيع أن يضع أي أساس غير ما تم وضعه. هذا الأساس هو يسوع المسيح.

    هولمان كريستيان قياسي الكتاب المقدس
    لا أحد يستطيع أن يضع أي أساس آخر غير ما تم وضعه. هذا الأساس هو يسوع المسيح.

    النسخة القياسية الأمريكية
    لانه لا يقدر انسان ان يضع اساس غير الذي وضع وهو يسوع المسيح.

    الكتاب المقدس الآرامي باللغة الإنجليزية البسيطة
    لأنه لا يمكن لأحد أن يضع أساسًا آخر غير الذي تم وضعه ، وهو يشوع المسيح.

    النسخة الإنجليزية المعاصرة
    لأن المسيح هو الأساس الوحيد.

    دوي ريميس الكتاب المقدس
    لأَنَّهُ لاَ يُمْكِنُ أَنْ يَكُونَ لَإِنْسَانٍ أَوْلَى ، بَلْ مَا وُضِعَ وَالْمَسِيحُ يَسُوعَ.

    النسخة الإنجليزية المنقحة
    لانه لا يقدر انسان ان يضع اساس غير الذي وضع وهو يسوع المسيح.

    ترجمة الأخبار الجيدة
    لأن الله قد وضع يسوع المسيح بالفعل كأساس وحيد ، ولا يمكن وضع أساس آخر.

    ترجمة كلمة الله وريج
    After all, no one can lay any other foundation than the one that is already laid, and that foundation is Jesus Christ.

    الإصدار القياسي الدولي
    After all, no one can lay any other foundation than the one that is already laid, and that is Jesus the Messiah.

    النسخة القياسية الحرفية
    for no one is able to lay another foundation except that which is laid, which is Jesus the Christ

    NET الكتاب المقدس
    For no one can lay any foundation other than what is being laid, which is Jesus Christ.

    الكتاب المقدس الإنجليزي الجديد للقلب
    For no one can lay any other foundation than that which has been laid, which is Jesus Christ.

    العهد الجديد ويموث
    For no one can lay any other foundation in addition to that which is already laid, namely Jesus Christ.

    الكتاب المقدس الإنجليزي العالمي
    For no one can lay any other foundation than that which has been laid, which is Jesus Christ.

    الترجمة الحرفية ليونغ
    for other foundation no one is able to lay except that which is laid, which is Jesus the Christ

    Isaiah 28:16
    So this is what the Lord GOD says: "See, I lay a stone in Zion, a tested stone, a precious cornerstone, a sure foundation the one who believes will never be shaken.

    1 Corinthians 3:10
    By the grace God has given me, I laid a foundation as an expert builder, and someone else is building on it. But each one must be careful how he builds.

    1 Corinthians 3:12
    If anyone builds on this foundation using gold, silver, precious stones, wood, hay, or straw,

    2 Corinthians 11:4
    For if someone comes and proclaims a Jesus other than the One we proclaimed, or if you receive a different spirit than the One you received, or a different gospel than the one you accepted, you put up with it way too easily.

    Ephesians 2:20
    built on the foundation of the apostles and prophets, with Christ Jesus Himself as the cornerstone.

    1 Peter 2:4
    As you come to Him, the living stone, rejected by men but chosen and precious in God's sight,

    For other foundation can no man lay than that is laid, which is Jesus Christ.

    Isaiah 28:16 Therefore thus saith the Lord GOD, Behold, I lay in Zion for a foundation a stone, a tried stone, a precious corner stone, a sure foundation: he that believeth shall not make haste.

    Matthew 16:18 And I say also unto thee, That thou art Peter, and upon this rock I will build my church and the gates of hell shall not prevail against it.

    Acts 4:11,12 This is the stone which was set at nought of you builders, which is become the head of the corner…

    Verse 11. - Other foundation can no man lay. Any "other" gospel is not merely "another," but "a different" gospel (Galatians 1:9). That which is laid rather, that is lying (comp. 1 Peter 2:6). It has not been placed there ( τεθέντα ) by any human bands, but lies there by the eternal will. Which is Jesus Christ . "The doctrine of Jesus Christ is the foundation of all theology his person of all life." This is again and again inculcated in Scripture: Isaiah 28:16, "Behold, I lay in Zion for a foundation, a stone, a tried stone, a precious cornerstone, a sure foundation." On this rock the Church is built (Matthew 16:18: Acts 4:11, 12 Ephesians 2:20).

    إلى عن على
    γὰρ (gar)
    بالاشتراك
    Strong's 1063: For. A primary particle properly, assigning a reason.

    no one
    οὐδεὶς (oudeis)
    Adjective - Nominative Masculine Singular
    Strong's 3762: No one, none, nothing.

    علبة
    δύναται (dynatai)
    Verb - Present Indicative Middle or Passive - 3rd Person Singular
    Strong's 1410: (a) I am powerful, have (the) power, (b) I am able, I can. Of uncertain affinity to be able or possible.

    lay
    θεῖναι (theinai)
    Verb - Aorist Infinitive Active
    Strong's 5087: To put, place, lay, set, fix, establish. A prolonged form of a primary theo to place.

    أ
    ἄλλον (allon)
    Adjective - Accusative Masculine Singular
    Strong's 243: Other, another (of more than two), different. A primary word 'else, ' i.e. Different.

    foundation
    θεμέλιον (themelion)
    Noun - Accusative Masculine Singular
    Strong's 2310: From a derivative of tithemi something put down, i.e. A substruction.

    other than
    παρὰ (para)
    حرف جر
    Strong's 3844: Gen: from dat: beside, in the presence of acc: alongside of.

    the [one]
    τὸν (ton)
    Article - Accusative Masculine Singular
    سترونجس 3588: المادة التعريفية. بما في ذلك المؤنث هو والمحايد في جميع تصريفاتهم المادة التعريفية.

    already laid,
    κείμενον (keimenon)
    Verb - Present Participle Middle or Passive - Accusative Masculine Singular
    Strong's 2749: To lie, recline, be placed, be laid, set, specially appointed, destined. Middle voice of a primary verb to lie outstretched.

    which
    ὅς (hos)
    Personal / Relative Pronoun - Nominative Masculine Singular
    Strong's 3739: Who, which, what, that.

    يكون
    ἐστιν (estin)
    Verb - Present Indicative Active - 3rd Person Singular
    Strong's 1510: I am, exist. The first person singular present indicative a prolonged form of a primary and defective verb I exist.

    Jesus
    Ἰησοῦς (Iēsous)
    Noun - Nominative Masculine Singular
    Strong's 2424: Of Hebrew origin Jesus, the name of our Lord and two other Israelites.


    Fit Me!® Matte + Poreless Liquid Foundation Pouch

    Fit Me!® Matte + Poreless Foundation

    Fit Me!® Dewy + Smooth Foundation

    Dream Matte® Mousse Foundation

    Foundation makeup is a liquid or powder face cosmetic that helps create an even, flawless skin tone and either a dewy or matte texture.The best foundation makeup matches your skin tone as closely as possible to look natural.

    Maybelline has lots of foundations with SPF as well as tinted moisturizers with SPF, too. For the highest SPF coverage, try Dream Urban Cover Flawless Coverage Foundation with SPF 50. Fit Me Dewy + Smooth Foundation has an SPF of 20, as does our Dream Fresh BB Cream. Fit Me Matte + Powerless Mattifying Face Primer and Master Prime Primer Blur + Defend also have SPF to add extra protection!

    Fit Me Matte + Poreless Foundation is America's #1 Foundation and the Fit Me Collection is America's #1 Face Collection! Fit Me Matte + Poreless Foundation happens to be the best foundation for oily skin too as its clay-infused formula with micro-powders controls shine and blurs pores. Maybelline not only has the best drugstore foundation, but the best foundation overall!

    To find the best foundation for mature skin, you need to think of not just choosing the right color but addressing texture&mdashespecially if you&rsquore looking for the best drugstore foundation for mature skin over 60. Skin changes with age afterall - like increased dryness, lack of bounce, and more texture. Switching up your regimen to richer, more hydrating formulations is an easy, instantly fruitful fix and each of Maybelline's options offer up a blend of benefits for wrinkles, dullness, texture and age spots. The Dream Radiant Liquid Medium Coverage Hydrating Foundation is made with hyaluronic acid and helps plump skin while you wear it.

    To make your makeup look smooth and even, you need to look at your foundation formula first. The lighter and more liquid it is, the easier it will smooth over skin, including tricky spots like the corners of the nose and under eyes. Then: blend like crazy! We suggest you get a makeup sponge or a foundation brush to really make your makeup look smooth. Applying primer before your foundation helps, too!

    Dewy foundation creates a glowing, radiant slightly-glossy &ldquoI just woke up like this&rdquo finish that everyone wants to achieve. If you&rsquore looking for a dewy foundation then try Fit Me Dewy + Smooth Foundation face makeup. This dewy finish foundation has smoothing concentrate which hydrates rough patches leaving skin with a naturally luminous finish.


    Transform your career with comprehensive Foundation Training and Certification

    ZURB has been practicing product design since 1998 and our online webinar training will teach you and your team the same valuable skills our designers use on a daily basis.

    Intro to Foundation

    There's no faster way to learn to build responsive sites and apps with Foundation. You'll learn how to get started, Foundation's XY grid, time saving UI components and best practices, as well as using and customizing Foundation's JavaScript helpers.

    Advanced Foundation

    Take your skills to the next level and impress your co-workers with Advanced Foundation. You'll come away with advanced XY Grid skills, how to amplify your skills using Sass, ZURB's build system to automate tasks, and advanced JavaScript customizations.

    Foundation Certification

    Foundation certification shows that you understand responsive design and validates your coding skills with this public accreditation. Foundation Certification will help you become more marketable, get hired faster, and promote yourself.


    محتويات

    Legal entities existing under the status of "foundations" have a wide diversity of structures and purposes. Nevertheless, there are some common structural elements.

    • Legal requirements followed for establishment
    • Purpose of the foundation
    • Economic activity
    • Supervision and management provisions
    • Accountability and auditing provisions
    • Provisions for the amendment of the statutes or articles of incorporation
    • Provisions for the dissolution of the entity
    • Tax status of corporate and private donors
    • Tax status of the foundation

    Some of the above must be, in most jurisdictions, expressed in the document of establishment. Others may be provided by the supervising authority at each particular jurisdiction. [ بحاجة لمصدر ]

    There is no commonly accepted legal definition across Europe for a foundation. There was a proposal for a European Foundation Statute, a legal form that would create a legal definition recognised across all EU Member States, however this proposal was withdrawn in 2015 following its failure to pass through COREPER 1. [2] [3]

    The term "foundation," in general, is used to describe a distinct legal entity. Foundations as legal structures (legal entities) and/or legal persons (legal personality), may have a diversity of forms and may follow diverse regulations depending on the jurisdiction where they are created. Foundations are often set up for charitable purposes, family patrimony and collective purposes.

    In some jurisdictions, a foundation may acquire its legal personality when it is entered in a public registry, while in other countries a foundation may acquire legal personality by the mere action of creation through a required document. Unlike a company, foundations have no shareholders, though they may have a board, an assembly and voting members. A foundation may hold assets in its own name for the purposes set out in its constitutive documents, and its administration and operation are carried out in accordance with its statutes or articles of association rather than fiduciary principles. The foundation has a distinct patrimony independent of its founder.

    Finland Edit

    In Finland, foundations are regulated by the Finnish Patent and Registration Office and have the four following characteristics: [4]

    • They are set up to manage property donated for a particular purpose.
    • This purpose is determined when establishing the foundation.
    • Foundations have neither owners, shareholders, nor members.
    • A board of trustees ensures that the foundation operates appropriately, and is responsible for ensuring that the investments by the foundation are secure and profitable.

    Foundations are considered legal persons in Finland. The Foundations Act in 2015 dramatically updated the laws regarding foundations. [5]

    France Edit

    There are not many Foundations in comparison to the rest of Europe. In practice public administration requires at least €1 million necessary. States representatives have a mandatory seat in the Board. [6]

    Germany Edit

    German regulations allow the creation of any foundation for public or private purposes in keeping with the concept of a gemeinwohlkonforme Allzweckstiftung ("general-purpose foundation compatible with the common good"). A foundation should not have commercial activities as its main purpose, but they are permitted if they serve the main purpose of the foundation. There is no minimum starting capital, although in practice at least €50,000 is considered necessary.

    A German foundation can either be charitable or serve a private interest. Charitable foundations enjoy tax exemptions. If they engage in commercial activities, only the commercially active part of the entity is taxed. A family foundation serving private interests is taxed like any other legal entity. There is no central register for German foundations.

    Only charitable foundations are subject to supervision by state authorities. Family foundations are not supervised after establishment. All forms of foundations can be dissolved, however, if they pursue anti-constitutional aims. Foundations are supervised by local authorities within each state (Bundesland) because each state has exclusive legislative power over the laws governing foundations.

    In contrast to many other countries, German law allows a tax sheltered charitable foundation to distribute up to one third of its profit to the founder and his next of kin, if they are needy, or to maintain the founder's grave. These benefits are subject to taxation.

    As of 2008 [update] , there are about 15,000 foundations in Germany, about 85% of them charitable foundations. More than 250 charitable German foundations have existed for more than 500 years the oldest dates back to 1509. There are also large German corporations owned by foundations, including Bertelsmann, Bosch, Carl Zeiss AG and Lidl. Foundations are the main providers of private scholarships to German students.

    Italy Edit

    In Italy, a foundation is a private non profit and autonomous organization, its assets must be dedicated to a purpose established by the founder. The founder cannot receive any benefits from the foundation or have reverted the initial assets. The private foundations or civil code foundations are under the section about non commercial entities of the first book (Libro Primo) of the Civil Code of Law (Codice Civile) from 1942. The Art. 16 CC establishes that the statutes of the foundation must contain its name, purpose, assets, domicile, administrative organs and regulations, and how the grants will be distributed. The founder must write a declaration of intention including a purpose and endow assets for such purpose. This document can be in the form of a notarized deed or a will. To obtain legal personality, the foundation must enroll in the legal register of each Prefettura (local authority) or some cases the regional authority. There are several nuances in requirements according to each foundation's purpose and area of activity.

    Netherlands Edit

    Norway Edit

    Portugal Edit

    A foundation (Fundação) in Portugal is regulated by Law 150/2015, [7] with the exception of religious foundations, which are regulated by the Religious Freedom Law. Foundations may be private, wholly public (created and managed exclusively by public bodies), or public but with private management (created by public entities and optionally also private entities, but whose management is dominated by private entities). Foundations may only be operational after being recognized by the Prime Minister of Portugal.

    Foundations must designate and pursue at least one of twenty-five public benefit goals defined by law. They must also have enough assets to pursue those goals. They may not benefit the founders or any other restricted group, but the general public.

    Portuguese foundations may voluntarily associate themselves via the Portuguese Foundation Centre (CPF – Centro Português de Fundações), that was founded in 1993 by the Eng. António de Almeida Foundation, the Calouste Gulbenkian Foundation and the Oriente Foundation. [8]

    Spain Edit

    Foundations in Spain are organizations founded with the purpose of not seeking profit and serving the general needs of the public. Such foundation may be founded by private individuals or by the public. These foundations have an independent legal personality separate from their founders. Foundations serve the general needs of the public with a patrimony that funds public services and which may not be distributed to the founders' benefit.

    Sweden Edit

    A foundation in Sweden (Stiftelse) is a legal entity without an owner. It is formed by a letter of donation from a founder donating funds or assets to be administered for a specific purpose. When the purpose is for the public benefit, a foundation may enjoy favorable tax treatment. A foundation may have diverse purposes, including but not limited to public benefit, humanitarian or cultural purposes, religious, collective, familiar, or the simple passive administration of funds. Normally, the supervision of a foundation is done by the county government where the foundation has its domicile, however, large foundations must be registered by the County Administrative Board (CAB), which must also supervise the administration of the foundation. The main legal instruments governing foundations in Sweden are the Foundation Act (1994:1220) and the Regulation for Foundations (1995:1280).

    Switzerland Edit

    A foundation needs to be registered with the company register. [9]

    كندا تحرير

    Under Canadian law, foundations may be public or private, but both are charities. [ بحاجة لمصدر ] They collectively comprise a large asset base for philanthropy.

    Ireland Edit

    The law does not prescribe any particular form for a foundation in Ireland. Most commonly, foundations are companies limited by guarantee or trusts. A foundation can obtain a charity registration number from the Revenue Commissioners for obtaining tax relief as far as they can be considered under the law on charity, however, charitable status does not exist in Ireland. The definition usually applied is that from the Pemsel Case of English jurisprudence (1891) and the Irish Income Tax Act 1967. Trusts have no legal personality and companies acquire their legal status through the Company law and the required documents of incorporation. Foundations are not required to register with any public authority.

    United Kingdom Edit

    In the UK, the word "foundation" is sometimes used in the title of a charity, as in the British Heart Foundation and the Fairtrade Foundation. Despite this, the term is not generally used in English law, and (unlike in civil law systems) the term has no precise meaning. Instead, the concept of Charitable Trust is in use (for example, the Wellcome Trust).

    The States of Jersey are considering introducing civil law type foundations into its law. A consultation paper presenting a general discussion on foundations was brought forth to the Jersey government concerning this possibility. It was adopted by the states of Jersey on 22 October 2008 – Foundations (Jersey) Law 200- [10]

    تحرير الولايات المتحدة

    In the United States, many philanthropic and charitable organizations (such as the Bill & Melinda Gates Foundation) are considered to be foundations. However, the Internal Revenue Code distinguishes between private foundations (usually funded by an individual, family, or corporation) and public charities (community foundations or other nonprofit groups that raise money from the general public). While they offer donors more control over their charitable giving, private foundations have more restrictions and fewer tax benefits than public charities.

    At an international level there are a series of networks and associations of foundations, among them Council on Foundations, [11] EFC (European Foundation Centre), [12] WINGS (Worldwide Initiatives for Grantmaker Support). [13] [14] Those organization also have a role in supporting research on foundations.


    We work on improving student learning by providing individualised support to teachers, world class curriculums to schools, data analytics for each student and communication for stakeholders. We currently run our programs in budget private schools and NGO partners in Mumbai, Hyderabad and Bangalore and have experience working with government schools.

    We work on improving student learning by providing individualised support to teachers, world class curriculums to schools, data analytics for each student and communication for stakeholders. We currently run our programs in budget private schools and NGO partners in Mumbai, Hyderabad and Bangalore and have experience working with government schools.


    شاهد الفيديو: وطن أكاديمي. الأسس - 1 (شهر اكتوبر 2021).